富临运业召开2023年1月安全例会

1月11日14:00，富临运业在本部五楼会议室以视频会议形式召开了2023年1月安全工作例会，会议由副总经理李明远主持。安全部、车技部、企划部、GPS监控中心及富临长运本部相关人员现场参会，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、富临长运、商贸公司、租赁公司、科技公司等参会人员通过视频连线同步远程参会。

会议开始，安全部总监王敏通报了12月份安全工作开展情况及四季度安全交叉检查、冬季安全、评选先进、警示教育、疫情防控等工作情况；分析了安全生产形势，对上报事故按照事故类型等多维度进行了详细分析，并提出相应管控措施；以近期典型事故进行了警示教育，提出了整改措施及工作要求；对近期各项安全工作进行了布置，宣贯学习了《道路运输事故警示片》《道路运输驾驶员应急驾驶操作指南》视频，开展警示教育；宣贯新《企业安全生产费用提取和使用管理办法》内容；职能部门对相关工作提出了要求。会议要求各单位及时组织全员认真学习、仔细研判、贯彻落实相关精神和要求。

会上，李明远传达了李元鹏董事长及蔡亮发总经理于本周两次工作会上对安全工作的指示及工作要求。李董事长指出“各单位、全员要切实贯彻落实各级政府、行管部门有关安全生产工作的部署和要求，对照集团公司及富临运业针对春运、冬季安全管控要求，结合自身实际，不断提高风险防控的系统性整体性，强化综合治理，坚持多措并举，全力以赴守牢安全底线，扎实开展好各项安全生产工作，筑牢企业发展基石；强调了两方面意见：一是提高政治站位，保持高度思想统一，强化安全责任意识，压紧压实安全职责；二是落实系统治理，实现精准治理，强化安全监管，防范化解风险、遏制事故发生。同时，提到了‘安全理念是安全管理中的安全’，引起深度思考，分享了海因里希法则，要高度认识到在一件重大事故背后的潜在隐患和带来的警醒。”随后传达了蔡总经理对安全工作提出的具体要求：“切实贯彻落实好李董事长的工作指示，落实好安全生产主体责任，全员要坚决树立安全生产责任制，履职尽责扎实开展春运、冬季安全各项工作，重点抓好车辆停复驶管理、车辆动态管理、严把资质关、四川两会及春运期间违法违规行为严罚重处，保障各项安全生产工作末梢落地。”

会上，李明远首先对安全管理中常态化与非常态化两者不同环境下针对性的管控方式和重点的感悟作了分享，指出不能因为抓特定环境下非常态化专项工作而导致忽视、忽略法定职责职能的常态化管控工作，并特别强调：一是做好车辆停复驶安全管理，切实将车辆停、复驶工作的全链条各相关安全管控环节管理到位；二是做好下沉式督导坐班、路检路查，要解决好管理人员发愿的问题，不要演变成打卡式、应付式开展工作，安全工作才切实具备价值；三是违法违规行为要严罚重处，要深知处罚不是目的，但要引起警醒、警惕，做到切实提升驾驶员安全行车意识；四是目前疫情新形势下，要建立驾驶员身体状况关心、关怀机制，驾驶员身体状况出现不适开车情况下如何停车、如何应急处理要建立处置预案并在驾驶员安全教育培训会上进行学习、宣贯，要加强驾驶员日常告诫；五是通报4季度安全交叉检查主要问题，各单位要深度思考、及时改善提升，完善安全管控环节。

会上，李明远将近期安全重点工作进行具体安排：

一是做好驾驶员评优工作。评优奖励不要变成福利待遇，是建立激励榜样机制，评选要公平公正，评优结果要多形式进行宣贯，发挥榜样引领带领作用，树立典型。

二是安全津贴发放要严格按照规定执行。

三是安委会、例会、驾驶员安全教育培训会、警示教育会、日常告诫等工作，杜绝形式化、交差式的应付，要切实提升具体管控措施的效能。

四是做好春运安全管控工作。特别是春运期间要做好高峰期人员配置预案，制定完善分工及工作内容等，确保工作不断档；重点做好新入职驾驶员教育培训、资质把关等工作。

五是做好GPS监控工作标准化。春节节前针对GPS监控预警及违法违规查处等情况，主要负责人及分管领导对闭环涉及的部门要开展沙盘演练和复盘工作，确保各环节工作落实闭环管理。

六是对新业务板块安全管理工作进行了工作提醒。根据富临运业职能部门的工作督导及制定的工作目标、下达的具体工作要求，严格对照内容落实好各项安全管理措施，切实落实安全主体责任，匹配和完善安全管控体系、机制，确保业务稳健发展。

七是抓好后场安全管理工作。客运站、出租场地及办公楼等后场安全管理要落实专人进行专项检查，要落实员工防火、防恐、防暴安全教育培训和应急演练工作，提升员工应急处置技能和安全知识。

八是落实好节日期间车辆安全例检等源头安全管理工作和政府行业部门的迎检工作。